Defensor do trabalho 100% presencial, CEO diz que o home office só é bom para indivíduos, não para equipes

Em pleno 2025, muitas empresas continuam insistindo em uma tendência que muitos acreditavam que desapareceria pouco depois da pandemia: o retorno ao escritório. Não é preciso recorrer a casos isolados — isso aconteceu recentemente com o Google e com a Amazon

Nesse contexto, há algum tempo um líder causou surpresa com uma declaração polêmica: Jake Wood, CEO da Groundswell, uma empresa de software cujo objetivo é "democratizar a filantropia", considera que o trabalho remoto pode até ser bom para os indivíduos, mas não para a equipe como um todo.

Segundo ele afirmou em seu perfil no LinkedIn, trabalhar não se resume apenas à produtividade individual: trata-se de ser um "jogador de equipe e ajudar a melhorar o desempenho dos outros", declarou o executivo e cofundador da empresa.

Lacunas no diálogo

"Nunca escondi que sou um grande defensor da colaboração e do trabalho presencial", declarou ele, acrescentando que discorda da ideia de que o mais importante é o que a pessoa entrega, independentemente de estar ou não no escritório. Para ele, falta aí um elemento fundamental: o entendimento de que realizar uma tarefa e fazer uma empresa avançar "não diz respeito apenas a você", afirma.

Segundo o CEO, uma pessoa pode até conseguir realizar seu trabalho dentro do prazo e conforme os padrões em um ambiente remoto, mas é preciso sempre considerar os colegas de equipe. "Os trabalhadores de alto desempenho aumentam o rendimento dos que estão ao seu redor. Isso se deteriora gravemente ...